في خضم موجة التحول الرقمي في قطاع الصناعات التحويلية، خطت شركة يانتاي شينغ يي للآلات خطوة راسخة أخرى. وفي الآونة الأخيرة، أصدرت إدارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات بمقاطعة شاندونغ إعلاناً رسمياً عن الدفعة الثانية من مشاريع “التنافس على القيادة” للتحول الرقمي في الصناعات التحويلية، وقد نجح المشروع الذي تقدمت به الشركة بعنوان “منصة إدارة عمليات الإنتاج القائمة على النماذج الكبيرة” في اجتياز التقييم والقبول بنجاح. لا يمثل هذا الإنجاز علامة هامة في مسيرة التحول الرقمي للشركة فحسب، بل يشير أيضاً إلى تحقيق شركة يانتاي شينغ يي للآلات تقدماً ثورياً في مجال “الذكاء الاصطناعي + التصنيع الذكي”.

تركيز على نقاط الضعف في القطاع، والنماذج الكبيرة تحل أزمات الإنتاج
تُعاني شركات قطاع تصنيع الآلات لفترات طويلة من مشكلات عرقلة عمليات الإنتاج والتشغيل، كصعوبة جدولة الخطط، والتعديل المتكرر على العمليات الفنية، وبطء ردود التقدم، بالإضافة إلى تراكم المنتجات أثناء التصنيع، والضغط الكبير على المخازن، والتأخر في تسليم الطلبات. وكانت شركة يانتاي شينغ يي للآلات مقيدة أيضاً بهذه المشكلات المعرقلة في السابق.
يركز مشروع «منصة إدارة عمليات الإنتاج القائمة على النماذج الكبيرة» الذي اجتاز التقييم والقبول بدقة على نقاط الضعف الأساسية لشركات تصنيع الآلات. وبالاعتماد على قدرات التحليل الذكي والتعاون للنماذج الكبيرة، تم بناء نظام شامل يغطي بيانات التصنيع، وجدولة الخطط، وتنظيم الإنتاج، وإدارة المخازن والجودة، وتطوير حل معلوماتي يتميز بـ «التعاون الشامل، والعرض المرئي، والذكاء الاصطناعي»، مما يوفر حلاً جديداً لقطاع تصنيع الآلات للتغلب على أزمات إدارة الإنتاج ورفع كفاءة التشغيل.
تحديث وتطوير الوظائف، وبناء مركز إدارة مدفوع بالذكاء الاصطناعي
تختلف هذه المنصة عن أنظمة الإدارة التقليدية، فهي تعتمد على «القيادة بالذكاء الاصطناعي» كعنصر أساسي، وتحقق تطوير العديد من الوظائف الرئيسية: إدارة التعاون بين الطلبات والمشاريع، ومتابعة تقدم الطلبات في الوقت الفعلي، والربط التلقائي بين الخطط والتنفيذ، وتثبيت إجراءات التشغيل الموحدة، وإدارة الحالات الاستثنائية والجودة في دورة مغلقة. بفضل هذه الوظائف، تصبح إدارة الإنتاج كأنها تمتلك «مركز عصبي ذكي»، مما يجعل عمليات التشغيل أكثر كفاءة والإجراءات أكثر قابلية للتحكم.
إثبات النتائج بالبيانات، وتحقيق فعالية واضحة في خفض التكاليف وزيادة الإنتاج
تظهر قيمة التحول الرقمي بوضوح من خلال البيانات. بعد إطلاق المنصة، ارتفعت كفاءة عمليات الإنتاج والتشغيل في شركة يانتاي شينغ يي للآلات بشكل ملحوظ: أصبحت جدولة خطط الإنتاج أكثر دقة، وانخفض هدر الموارد؛ تسارع استجابة التعديلات الفنية، وقصرت دورة الإنتاج؛ انخفض الضغط على المخازن، وأصبح دوران رأس المال أكثر مرونة؛ ارتفع معدل تسليم الطلبات في المواعيد المحددة، وزادت رضا العملاء. تُظهر سلسلة البيانات هذه بشكل مباشر نتائج «خفض التكاليف وزيادة الإنتاج» التي حققها التحول الرقمي للشركة.
من «القيادة بالخبرة» إلى «القيادة بالبيانات»، ومن «التنظيم اليدوي» إلى «التعاون الذكي»، تسير شركة يانتاي شينغ يي للآلات بخطى ثابتة في موجة التحول الرقمي للصناعات التحويلية، بفضل الابتكار التقني والإجراءات العملية. وتسعى الشركة لدفع التنمية عالية الجودة للصناعات التحويلية بقدراتها الرقمية، وتضخ طاقة دافعة جديدة للتنمية عالية الجودة لقطاع معدات المناجم غير السلكية.